王京刚简介-名师网

王京刚老师先后为国家电网、富士康、红云红河、国有物资储备管理局、鞍山经贸委等数百家企事业单位提供培训、咨询服务，被数十家500强及行业领军企业特聘为管理顾问。凭借精深专业知识，咨询+培训式的管理辅导经验、德才兼备认真细致的工作，被众多客户推崇。著有《图解竞争策略》、《项目管理实务》等著作。
原海尔集团高级经理人;现任对外经贸大学MBA学术交流部部长，中国总裁培训网青岛运营中心总经理；国家电网培训中心特聘讲师；北京大学案例研究中心签约讲师；前沿讲座签约培训师；北大继续教育学院ＭＢＡ合作讲师；《培训》杂志社特约撰稿人；聚成华企商学院培训师；发改委国储系统现场管理首席顾问。

《阿米巴经营：人人都是CEO》方案落地班，阿米巴与PVI自主薪酬管理，互联网背景下的商业模式变革，互联网背景下的商业模式变革，经营哲学与管理智慧，阿米巴经营：人人都是CEO
（一）生产管理类：《班组四会教练员训练》《一线主管精细化管理实务》《现场管理指挥家》
（二）HR管理类：《首席考评官的七把金钥匙》《目标管理与绩效考核》《中层管理加速度》
（三）行业特色类：《海尔车间现场管理实战》《电力班组建设系列课程》《项目管理实务》

生产制造行列：武钢、石医药集团、云天化、联创化工、雷奥化工、山东焦化、旭阳焦化、中材集团、江西铜业、延长石油、国联医药、振东药业、中核集团、富士康（太原）、韩国现代汽车模具、大陆汽车电子、耐克森轮胎、青云航空仪表、西电集团、力诺集团、浩信机械、LG手机、中石油、东风印刷厂、欧特美公司、丰田配件厂、韩国晓星钢帘线、合容电气、韩国世原、沈阳机床、国电联合动力、新疆送变电工程公司……? 电力行业：国家电网培训中心、北京朝阳区电力、天津电力、湖南省电力、新疆输变电、广西电网、青海省电力、甘肃省电力、兰州电力公司、保定电力、贵阳电力、南宁电力、韶关发电厂、咸阳供电、桂林供电、普定供电局、南海电力设计院、安吉供电、萧山电力、巴彦淖尔电业局、白银供电公司、通化供电公司、大连电力、神木发电厂、广安发电厂、湛江电力、华能集团、宣城发电、海西供电、澜沧江水电厂、洛阳热电、廊坊电力、孝感电力、宁国电力……? 烟草行业：红云红河、红塔集团、武汉烟草公司、平顶山烟草公司、井冈山卷烟厂、广丰卷烟厂、赣州卷烟厂、天津卷烟厂、吴忠卷烟厂、长春卷烟厂、湖南烟草培训中心、保定卷烟厂、楚雄卷烟厂、萍乡烟草……? 事业机关及其它：鞍山经贸委、辽阳经贸委、青岛市南区科技局、发改委国储山东局、青岛城建、山东科技大学、国家钢铁协会、中国联通、中国银行、中国电信、中国移动、.中国网通、上海电信、城阳工信局、城阳质监局、乐陵市委组织部…… 曾在海尔、LG、Syrutra担任过制造部高级主管、物流经理、人力资源部长、总裁助理；国家电网培训中心特聘讲师，《培训》专栏撰搞人，前沿讲座特约培训师；NIKE中国制造商指定培训师等。

爱国者集团董事长助理朱波：在上阿米巴管理实践课程之前，我拥有十二年管理经验，但课后体会与思索，其实这十二年的总监经历也只是让我在企业运营层面轻车熟路，而在企业经营层面欠缺系统思考与探索、深度认知与实践。虽借助企业运营经验，对时下的工作尚能应付自如，但要真正从经营的视角去审视营销、财务、管理、技术等等方面的经营性管理，仍属难事。阿米巴管理经营实践课程，让我在打开企业经营思路的过程里，面对企业经营问题与难题，有了解，有了新“干法”！感恩！

这是我第一次接触阿米巴经营，以前都只是听说，现在到现场接触听了王京刚老师的课，给我的感触太多了，课程含金量超出了我的想象，王老师全面系统的讲授了阿米巴经营体系落地技巧，并给现场学员带来了实战性的成功案例分析，学习过程中的收获惊喜不断。

—— 四川金六福酒业人力资源部部长杜耀爱

王京刚老师所做的阿米巴经营之道，结合华为、海尔等案例，从财务、人力、心理、经营等方面多角度分析了阿米巴的精华、要点，深入浅出的阐述了阿米巴的核心理念，同时也提出了落地实施方案，给公司高层在经营管理上提供了切实可行的新思路、新办法。强烈推荐！

—— 北京乾景园林 HRD 刘倩

我们是做医疗连锁的，这种模式更适合阿米巴经营。王老师的阿米巴课程，有深度，接地气！

— 青岛博厚医疗管理有限公司董事长阎慧

王京刚老师对互联网模式、海尔自主经营体模式的研究功力之深厚让人敬佩。能结合当前的互联网模式，把阿米巴落地讲的如此到位的老师，是我们学习的榜样！

—— 海尔集团大数据运营总监王文璐

第二次听王京刚老师的讲课，每次都会有不同的感悟，我今天和大家分享的就是企业文化和标杆的塑造。王老师在讲课中例举了白求恩，刘胡兰的标杆的塑造，提出了在一个组织中181定律，指出了人的大脑就是一片高地，好思想不去占领，坏思想就去占领，应该用榜样的力量来驱动团队。

在我们天池今年的标准化工作中不就是王老师这种思想的最好实践，我们提倡标准，树立标兵，举行仪式，加速实施，以达到星星之火可以燎原的目的。 ——西域旅游唐越强

王京刚老师的授课已结束，但回味才刚刚开始，王老师充分引用历史典故，以史为鉴，课程内容生动、有蕴味，我们听了都信，用老师的话“讲得对不对不重要，只要听的人信，就是真理”。王老师谈到的如何消除“对人不知感恩、对事不知克己、对物不知珍惜、遇良师不知学习、遇良友不知交往、遇良知不知选择”的六种病毒时，解决的办法是用良心去做管理，这对我触动很大。“仁者所以无惧，是因为做事全凭良知”。作为中层管理人员，不论你愿意也好，不愿意也好，你已经站在了“前台”，就必须要担当、必须要公正、必须要进步、必须要向善、必须要波澜不惊。粗浅的感悟与大家分享。 ——天池管委会邵缨越

京刚老师的课，以儒表法里以致良知为根，讲法格物去除欲心妄心，开启良知宏扬自然道法，从中国的和谐思想以人为本的角度出发，兼顾人的自然天性，弥补了西方管理理念只考虑人的社会属性的狭隘性，同时把先进的现代管理方法结合中国的管理现状实情，使中国传统文化摆脱了自古以来不接地气的弊端，正本清源，博采众长，学用相长，道术相合，有机的管理理念，生动的课堂气氛，儒释道精要融合于科学的管理方法之中，浑然一体，禅机易理，惊喜处处，传道授业解惑，良师难得！

——上海恺瑞工业技术有限公司总经理，董洪理

王京刚老师的《经营哲学与管理智慧》，为期两天的课程，由古代哲学延伸出的现代管理智慧，生动且深刻。由企业管理中存在的基本问题出发、条分缕析。从人性人情制度中寻找规律寻求平衡。在激励这一块更是归纳几法，耳目一新。课上王京刚老师提出了很多独特的见解，并从新的视角解读旧问题，引发思考、整堂课上下五千年，纵横捭阖，各种典故信手拈来，结合实战案例典故经注，中西对比，道术融合，相当系统清晰的梳理出了现代企业管理的精髓。再加上表达风趣幽默，生动形象，现场同学几度掌声雷动，极度认可极度共鸣，课虽结束，却意犹未尽呢！